利群聯(lián)軸器廠家邀您關(guān)注 新，手術(shù)臺上加價并非民營醫(yī)院原罪，我廠生產(chǎn)的聯(lián)軸器型號。 日前呼和浩特市衛(wèi)計委通報了對3家問題民營醫(yī)院的處罰。主管部門站在“主管”的制高點上，依法嚴(yán)懲了被媒體曝光的呼和浩特平安醫(yī)院、復(fù)興醫(yī)院、都市麗人醫(yī)院。因為，這些無良醫(yī)院在手術(shù)臺上給患者加價，在手術(shù)室毆打辱罵患者……
聯(lián)軸器生產(chǎn)廠家了解到，手術(shù)臺上加價、手術(shù)室里毆打患者，很難想象這種事情居然發(fā)生在白衣天使身上，發(fā)生在以救死扶傷為己任的醫(yī)院里。這三家醫(yī)院都有一個共同點，那就是都是民營醫(yī)院。民營醫(yī)院并無原罪，不能因少數(shù)民營醫(yī)院有不法行為就否定全體民營醫(yī)院，但是據(jù)調(diào)查顯示，截至3月23日，被檢查的350家民營機構(gòu)中，責(zé)令改正的就有139家，占比高達(dá)39.7%。就不能不進(jìn)行深思了？
民營醫(yī)院有理由存在。解決看病難、看病貴，民營醫(yī)院是可依賴的一股力量。十八屆三中全會明確提出，鼓勵社會辦醫(yī)，優(yōu)先支持舉辦非營利性機構(gòu)。社會辦醫(yī)不等于社會資本辦醫(yī)，但是，光靠政府力量顯然不可能 解決看病難、看病貴。原衛(wèi)生部副部長黃潔夫認(rèn)為，建立符合市場規(guī)律的民營醫(yī)院體系是醫(yī)改成功的關(guān)鍵，只有民營醫(yī)院健康發(fā)展，才能對嚴(yán)重壟斷+行政化的公立醫(yī)院體系形成競爭沖擊。誠哉斯言！我廠提供
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在一些發(fā)達(dá) ，設(shè)備 、服務(wù) 的往往是民營醫(yī)院，且民營醫(yī)院占比非常之高，高達(dá)六七成。據(jù)黃潔夫介紹，在我國臺灣，公立醫(yī)院的比例已經(jīng)降到了不足16%，大部分醫(yī)院都是公辦民營，但這并沒有影響醫(yī)院的公益性。而在大陸，民營醫(yī)院占比不足三成，且口碑普遍頗差。
原因出在哪里？耐人尋味。不能一提起民營醫(yī)院就皺眉頭，一看到民營醫(yī)院有利益沖動就破口大罵，一想起醫(yī)院市場化就捶胸跺足。一個很顯然的事實是，任何 ，單靠政府的力量不可能 解決難題。財政投入再大，到 后也難逃效率低下的宿命。再說，公立醫(yī)院有問題的還少嗎？
聯(lián)軸器型號利群 。因此，民營醫(yī)院確有問題，但是不能 否定它們，而是該思考如何監(jiān)管好它們，使之趨利避害。在呼市，被查的民營機構(gòu)中，高達(dá)四成出現(xiàn)問題，難道都是民營醫(yī)院的錯？如果等到出現(xiàn)了問題再去查，而不是事前防范和事中監(jiān)管，民營醫(yī)院怎么可能向善？
任何資本都有逐利本能，社會資本進(jìn)入不是當(dāng)慈善家，它們逐利不可怕，怕的是它們過度逐利，卻無人監(jiān)管，或者是監(jiān)管總是慢三拍，甚至睜一只眼閉一只眼。同時，民營醫(yī)院也需要公平的政策待遇，如果該監(jiān)管不監(jiān)管，該給它們待遇而不給待遇，卻幻想民營醫(yī)院個個都具有公益性質(zhì)，就是虛妄之談。
“春雨斷橋人不渡，小舟撐出柳陰來”。民營醫(yī)院的發(fā)展壯大，可以滿足公眾多元化的服務(wù)需求，甚至可以產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，使公立醫(yī)院不敢驕嬌。有個比喻是，中國的公立醫(yī)院就像公共汽車，試圖裝下所有人，很多人埋怨車票太貴、太難買，車?yán)锾珨D。
聯(lián)軸器生產(chǎn)廠家認(rèn)為，為此就需要發(fā)展其他交通工具，比如專車等等。無論公交車還是出租車，或者專車，它們都需要監(jiān)管，監(jiān)管到位，它們才能把準(zhǔn)方向盤，不敢宰客，乘客（也就是患者）才能受益。
